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Desarrollo de Proyectos El Project Manager será el encargado de asistir y comunicar con el Cliente facilitando la interrelación entre ambas compañías, así como de realizar una labor de control y planificación del proyecto a nivel interno y externo. Principales responsabilidades del Project Manager
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| • | Gestión, organización y control de las tareas del equipo de trabajo, responsable de la coordinación del equipo para el buen desarrollo del proyecto en todas las fases del mismo. |
| • | Interlocutor principal con el cliente. Encargado de la comunicación y reporte de actividades, supervisando el trabajo del equipo interno y demás colaboradores, de manera continua y a tiempo. |
| • | Realización, seguimiento y consecución del cumplimiento del Planning. |
| • | Previsión, análisis e identificación de riesgos potenciales. Supervisión del proyecto para su resolución en cada fase del proyecto a nivel técnico y económico, así como su reporte al cliente. |
| • | Mantenimiento y control de los estándares de calidad y normativa de seguridad necesaria. |
| • | El Project Manager tiene como última tarea la participación junto al supervisor o jefe de obra en los test de aceptación con el cliente, y entrega de la instalación. A partir de este momento el departamento de postventa será el encargado del buen mantenimiento y continuidad de la instalación así y de asistir al cliente la lo largo del tiempo. |
